Казахстану необходимо не только внедрять зарубежные AI-решения, но и создавать собственные технологии, способные конкурировать на мировом рынке. Для этого стране предстоит развивать национальные модели искусственного интеллекта, готовить специалистов и превращать вычислительную инфраструктуру в полноценную индустрию. Эти приоритеты обсудили участники AI & Digital Bridge 2026 в Астане, передает Tech-news. На панельной сессии «Казахстан 2035: будущее искусственного интеллекта — результаты форсайта и стратегические решения» международные эксперты представили возможные сценарии развития AI в стране на ближайшее десятилетие. Обсуждение опиралось на результаты национальной форсайт-сессии, организованной UNICEF совместно с партнёрами. В ней участвовали представители государственных структур, бизнеса, науки, молодёжных организаций и гражданского общества. При разработке сценариев учитывали два фактора: степень открытости мирового рынка искусственного интеллекта и способность Казахстана согласованно развивать инфраструктуру, человеческий капитал и систему управления технологиями. В дискуссии приняли участие заместитель директора ISSAI Амина Балкенова, региональный специалист UNICEF София Ювшанова, основатель и генеральный директор Cambrian Futures Олаф Грот, старший директор по AI компании NVIDIA К. С. Венкатраман и директор по цифровым технологиям UNICEF Джеффри Окао. Модератором выступил Майлз Хасти, руководитель направления ответственного AI в UNICEF. От использования ChatGPT к собственным AI-продуктам Одним из главных условий технологической самостоятельности Казахстана участники назвали переход от использования готовых зарубежных инструментов к разработке собственных решений. Амина Балкенова подчеркнула, что применение ChatGPT само по себе не делает страну разработчиком искусственного интеллекта. Для формирования конкурентоспособной индустрии необходимы собственные модели, локальные данные и продукты, адаптированные к потребностям различных отраслей. Перспективными направлениями она назвала промышленность, здравоохранение и другие сферы, в которых AI может решать прикладные задачи. При этом выход на международные рынки необходимо учитывать уже на этапе разработки, а не после запуска продукта внутри страны. Такой подход позволит оценивать технологии не только по их востребованности на внутреннем рынке, но и по экспортному потенциалу. Data Center Valley: почему одних вычислительных мощностей недостаточно Развитие центров обработки данных также стало одной из ключевых тем обсуждения. По мнению Балкеновой, проект Data Center Valley должен стать основой для формирования полноценной AI-индустрии. Речь идёт о создании технологической цепочки, которая объединит энергетическую инфраструктуру, вычислительные мощности, разработку собственных моделей и выпуск готовых продуктов. Если ограничиться предоставлением вычислительных ресурсов в аренду, страна рискует упустить часть экономических возможностей, связанных с разработкой программного обеспечения и коммерциализацией искусственного интеллекта. Поэтому развитие инфраструктуры необходимо сопровождать инвестициями в исследования, инженерные компетенции и создание продуктов, востребованных за пределами Казахстана. Глобальная конкуренция: как Казахстану найти своё место На перспективы национальной AI-индустрии будет влиять и международная технологическая конкуренция. Олаф Грот обратил внимание на соперничество США, Китая и других технологических центров, которое может сказываться на доступе к моделям искусственного интеллекта, оборудованию и инвестиционному капиталу. В этих условиях Казахстану важно использовать собственные преимущества. Среди них — энергетические ресурсы, добыча полезных ископаемых, сельское хозяйство и научные компетенции. Эти направления могут стать основой для привлечения инвестиций и разработки решений, рассчитанных на международный рынок. При этом для устойчивого развития отрасли стране необходимо сохранять доступ к различным технологическим экосистемам и расширять сотрудничество с зарубежными партнёрами. AI-образование: подготовка специалистов для новой экономики Отдельное внимание участники уделили подготовке кадров. По мнению К. С. Венкатрамана из NVIDIA, образовательная система должна помогать молодым людям не только осваивать существующие профессии, но и создавать новые решения. Среди предложенных подходов — персональные AI-наставники на местных языках, развитие критического мышления и обучение через решение практических задач. Для этого необходимо укреплять взаимодействие школ, университетов, стартапов и бизнеса. Такое сотрудничество позволит связывать образование с реальными потребностями технологической отрасли и формировать навыки, необходимые для разработки и внедрения AI-продуктов. Экологические риски и защита детей Развитие искусственного интеллекта должно сопровождаться оценкой его влияния на общество и окружающую среду. Представители UNICEF София Ювшанова и Джеффри Окао подчеркнули важность равного доступа к технологиям, защиты персональных данных детей и сохранения человеческого контроля над решениями, которые существенно влияют на жизнь людей. Ещё один вопрос — нагрузка дата-центров на природные ресурсы. Рост вычислительных мощностей увеличивает потребность в электроэнергии и воде, поэтому при планировании инфраструктуры необходимо учитывать климатические риски Центральной Азии. Таким образом, развитие национальной AI-индустрии требует не только экономической стратегии, но и механизмов, которые помогут минимизировать социальные и экологические последствия. Что определит позиции Казахстана к 2035 году По итогам дискуссии участники обозначили несколько взаимосвязанных приоритетов: создание собственных AI-моделей и продуктов, развитие вычислительной инфраструктуры, подготовку специалистов и расширение международного сотрудничества. При этом наличие дата-центров и доступ к вычислительным ресурсам сами по себе не гарантируют появления конкурентоспособной индустрии. Необходимы исследования, локальные технологические разработки и компании, способные превращать их в востребованные продукты. К 2035 году позиции Казахстана на глобальном рынке искусственного интеллекта будут во многом зависеть от того, насколько эффективно страна сможет объединить инфраструктурные инвестиции, научный потенциал и экспортную стратегию. AI & Digital Bridge 2026 Международный форум AI & Digital Bridge 2026 прошёл в Астане с 1 по 3 октября под темой Kazakhstan is the Eurasian AI Hub. Мероприятие состоялось в рамках Года цифровизации и искусственного интеллекта и стало частью AI MONTH. Организаторами выступили международный инновационный кластер Astana Hub, Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан и акимат Астаны. Форум финансировался за счёт средств партнёров и спонсоров, среди которых Freedom Bank, Kaspi Bank, «Самрук-Қазына», «Казахтелеком», Halyk Bank, Beeline Казахстан, Yandex Qazaqstan, BI Group, Mastercard, KAZ Minerals и другие компании. Сообщение Казахстан хочет экспортировать собственный ИИ: эксперты обозначили стратегию до 2035 года появились сначала на Tech news.