Амира Байжолда из Семея около 5 лет работала в маркетинге: участвовала в проектах с такими брендами, как Pizza Hut, Danone, Beeline, Moulinex и OLX. Также занималась продвижением проекта в сфере венчурных инвестиций. Постепенно девушке стало интересно участвовать в создании ИТ-продуктов, и она решила освоить Product Management. Сперва прошла в программу Tech Orda (дает возможность получить грант на обучение ИТ-специальности), где вошла в топ-5 студентов, а затем, еще до окончания обучения, получила оффер на позицию продакт-менеджера в компании Documentolog. В материале для Digital Business Амира рассказала, как грамотно поменять карьерную траекторию, чем опыт из маркетинга может помочь в продакт-менеджменте и над какими задачами она сейчас работает в Documentolog. Также девушка дала 5 советов тем, кто хочет сменить профессию и стать ИТ-специалистом. – Весной 2025 года начала изучать ИТ-профессии и рынок труда, чтобы осознанно выбрать направление. Рассматривала Data Analytics, Business Analysis и Product Management. Мне нравится изучать информацию, сопоставлять варианты и принимать решения на основе фактов. Близка и организационная часть работы: часто беру на себя планирование и координацию. Чтобы проверить свой выбор, прошла бесплатные вводные модули Яндекс Практикума, посмотрела разборы профессий на YouTube и поговорила с действующими специалистами. В итоге поняла, что Product Management лучше всего объединяет мой опыт в маркетинге с интересом к технологиям, бизнесу и созданию продуктов. После этого подала заявку в программу Tech Orda, сразу на три интересующих направления. У каждой ИТ-школы были свои этапы отбора. В зависимости от программы могли оценивать резюме и мотивационное письмо, проводить тестирование, интервью или давать практические задания. По итогам вошла в топ-20 из 450 кандидатов на направление Product Management. На тот момент была маркетологом в Documentolog. Самым сложным было совмещать обучение с офисной работой: по вечерам меня ждали лекции, домашние задания и тесты. Приходилось тщательно планировать время и распределять нагрузку. Обучение длилось 6 месяцев. По успеваемости вошла в топ-5 студентов из 104 участников. – Уже на третьем месяце учебы начала расширять свою зону ответственности в компании. Попросила подключать меня к задачам по развитию сайта и обновлению его функциональности. Когда требовалось внести изменения в существующие разделы или обновить функционал, коллеги обращались ко мне, и я брала задачи в работу. Так постепенно переходила от маркетинговых задач к продуктовому менеджменту. На пятом месяце обучения мне предложили перейти на позицию Product Manager внутри компании. На мой взгляд, одним из важных факторов перехода стала проактивность. Рассказывала коллегам об обучении, делилась результатами, и сама просила руководителя подключать к продуктовым задачам. Мне было важно не просто заявить о желании сменить направление, а показать готовность брать на себя ответственность. Параллельно начала вести профессиональный блог в LinkedIn: рассказывала о своем пути, делилась информацией о Tech Orda. Опыт в маркетинге оказался кстати. Он научил меня понимать потребности пользователей, доносить ценность продукта и думать о том, насколько удобным и понятным он будет для аудитории. А проектная деятельность помогла научиться структурировать задачи и координировать работу разных специалистов. В Product Management эти навыки стали основой, которую дополнила новыми знаниями и инструментами. – Сейчас в Documentolog развиваю B2B-продукты и AI-агентов для автоматизации бизнес-процессов. Мой подход — начинать с анализа проблемы и того, как процесс устроен сейчас, чтобы определить, какое решение будет наиболее эффективным. Важно сначала выстроить процесс и автоматизировать рутинные операции, а уже затем, если это необходимо, подключать AI-агента. После перехода рабочий график стал плотнее: нужно было глубже погружаться в технические особенности продукта, понимать ограничения системы и учитывать, как изменения повлияют на пользователя. При этом маркетинговый опыт по-прежнему влияет на мой подход. Мне важно, чтобы информация и интерфейсы были понятными пользователю. Привыкла структурировать информацию визуально и обращаю внимание на ее подачу. Даже в рабочих таблицах стараюсь выстроить логику и акценты так, чтобы команде было проще разобраться в задаче. О переходе не жалею. Для меня это не обнуление прежней карьеры, а возможность применить накопленные навыки в новой роли и продолжать развиваться. Составьте список своих сильных сторон, интересов и навыков. Подумайте, какие задачи вам нравятся, в каком формате хотите работать и чего ждете от следующего этапа карьеры. Затем сопоставьте это с реальными требованиями рынка. Не стоит выбирать профессию только потому, что она сейчас на слуху или обещает высокий доход. Важно понимать, чем вы будете заниматься каждый день и готовы ли развиваться в этом направлении несколько лет. Для первого знакомства со сферой не обязательно тратить деньги. Например, на Яндекс Практикуме есть бесплатные вводные модули по разным направлениям. На YouTube можно найти обзоры профессий, разборы задач и интервью с практикующими специалистами. Полезно изучать вакансии на hh.kz и LinkedIn, общаться с людьми из интересующей сферы и выполнять небольшие практические задания. На такой предварительный этап я бы выделила 2-3 недели. Цель – не стать специалистом за это время, а проверить свою гипотезу и понять, хотите ли вы заниматься этой работой. При переходе в ИТ важно не только то, чему вы научились недавно, но и то, что уже умеете. Опыт в маркетинге может быть полезен в Product Management, знания в финансах – в аналитике и FinTech, опыт работы с персоналом – в HRTech, а экспертиза в образовании – в EdTech. Это не означает, что переход будет легким. Новые навыки все равно придется осваивать. Но понимание конкретной отрасли и ее процессов может стать конкурентным преимуществом. Не спрашивайте себя только: «Чему мне нужно научиться?». Спросите: «Что из моего прошлого опыта поможет мне в новой роли?». Если у вас уже есть работа, попробуйте договориться с руководителем о новых задачах, связанных с выбранным направлением. Если такой возможности нет, ищите учебные проекты, практические кейсы и способы собрать портфолио. Также не забывайте о профессиональной видимости. Рассказывайте о проектах, результатах обучения и задачах, над которыми работаете. Это можно делать в LinkedIn, на профессиональных ивентах или в тематических сообществах. Амира Байжолда, фото из личного архива Visibility – это не самореклама, а возможность показать окружающим свои компетенции и интересы. Людям проще предложить вам задачу, рекомендовать или пригласить к сотрудничеству, когда они понимают, что вы умеете делать. В начале новой карьеры неизбежно будут задачи, с которыми вы еще не сталкивались. Какие-то вещи станут понятны сразу, другие придется изучать самостоятельно и осваивать на практике. Не стоит сравнивать себя со специалистами, которые работают в индустрии несколько лет. У них может быть больше опыта, но это не означает, что вы не сможете его получить. Гораздо важнее регулярно учиться, задавать вопросы, просить обратную связь и не бояться признавать пробелы в знаниях. Даже 30-60 минут систематической работы в день могут оказаться полезнее, чем хаотичное изучение десятков материалов без конкретной цели. Сейчас продолжаю делиться своим опытом в прямых эфирах, интервью и выступлениях. Также провожу консультации для тех, кто хочет перейти в ИТ: помогаю разобраться в возможных направлениях, оценить уже имеющиеся навыки и понять, с чего начать. Мой главный совет – не торопиться менять профессию, пока вы не разобрались в ее реальных задачах. Изучите рынок, проверьте интерес на практике и подумайте, как предыдущий опыт может пригодиться в новой роли. Иногда именно сочетание уже имеющихся навыков и новых знаний становится сильной стороной специалиста.